Wetenschapspark
Inspirerende meesterwerken voor mensen die hun geest trainen om te denken
Levenslang leren is de kunst om nieuwsgierig te blijven en te delen met anderen wat je hebt geleerd. In onze wereld van vandaag, waar verandering voortdurend om de hoek ligt, is leren een houding, een attitude, een levensfilosofie.
Nieuwe vaardigheden, inzichten en het leggen van verbanden verruimen jouw blik en helpen je om te groeien, niet alleen in kennis maar ook in vertrouwen, creativiteit, veerkracht en geluk.
Met levenslang leren investeren mensen en organisaties in zichzelf. Jouw grootste kracht is geloven in jezelf, terwijl je niet alles hoeft te weten en steeds bereid bent om bij te leren.
Iedereen kan innoveren. Elke mens is in staat om te verbeteren, creëren en innoveren.
Ontdek nieuwe kansen
Als InnovatieBooster lees ik dagelijks nieuwe bronnen die mij inzichten geven in innoverend ondernemen. Wetenschappelijk onderzoek is de motor achter InnovatieBoosters. Door nieuwsgierigheid te combineren met kritisch denken maken onderzoekers het onzichtbare zichtbaar en het onbekende begrijpelijk.
Enkele bronnen uit onze research bibliotheek
Alkhalaf, T. and Al-Tabbaa, O. (2024). The effect of ability, motivation and opportunity (AMO) on SME's innovation performance. Creativity and Innovation Management, 33 (1), 21-38. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/caim.12578
Chan, W. C. and Mauborgne, R. (2015) Blue Ocean Strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard Business Review Press.
Christensen, C. M. (2024). The innovator's dilemma. When new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Review Press.
Clement, J. (2015). Inspirerend coachen: De kunst van dynamisch en uitdagend communiceren. Lannoo.
Compbell, A., Gutierrez, M. and Lancelott, M. (2018). Operating Model Canvas: Aligning operations and organization with strategy. Van Haren.
Covey, S. (2010). De ZEVEN eigenschappen van effectief leiderschap. Business Contact.
Cuypers, J. (2020). Balanced Management. Vier fundamenten voor een wetenschappelijke benadering van managment en ondernemen. SCRIBIS.
De Prins, P. Letens, G. and Verweire, K. (2017). Six batteries of change. Energize your company. Lannoo Campus.
Geraerts, E. (2025). FOCUS is het nieuwe GOUD: Efficiënt werken en stressvrij leven in een wereld vol afleiding. Lannoo.
Hay, B. (2003). Sequence Alignment Methods in Web Usage Mining. Limburgs Universitair Centrum.
Kotter, J.P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.
Lafley, A.G. and Martin, R. L. (2013). Playing to win. How strategy really works. Harvard Business Review Press.
Leinwand, P., Mainardi, C. and Kleiner, A. (2016). Strategy that works. How winning companies close the strategy-to-execution gap. PwC. Harvard Business Review Press.
Ruyter, F. (2004). Persoonlijk onderhandelen. Onderhandelen als avontuur. Pearson Education Benelux.
Sinek, S. (2009). Start with why. How great leaders inspire everyone to take action. Penguin Random House.
Sinek, S. (2019). The infinite game. Penguin Random House.
Sinek, S., Mead, D and Docker, P. (2019). Find your why. A practical guide for discovering purpose for you and your team. Penguin Random House.
Van Belleghem, S. (2018). Customers the day after tomorrow. Hoe trek je klanten aan in een wereld van AI, bots en automatisering. Lannoo.
Vandekerkhof, P. and Beenders, M. (2021). Soft skills in ondernemerschap. Kernvaardigheden voor ondernemers & intrapreneurs. Academic and Scientific Publishers.
Vaswani, A., Shazeer, N., Parmar, N., Uszkoreit, J., Jones, L., Gomez, A., N., Kaiser, L. and Polosukhin, I (2017). Attention Is All You Need. In proceedings of the 31st Conference on Advances in Neural Information Processing Systems (NeurIPS), 2017.
Witten, I., Frank, E., Hall, M., A. and Pal, J. C. (2000). Data Mining: Practical Machine Learning Tools and Techniques. Morgan Kaufmann.